Vertriebs­op­ti­mie­rung

Mit Methode an den richtigen Stell­schrauben drehen.

 

Opti­mie­rung im Vertrieb heißt: noch effek­tiver werden.

Und genau da hilft Methode.

Wie gut ist Ihre Abschluss­quote? Sie sehen Potential für mehr? Ihre Vertriebs­ef­fi­zienz müsste höher sein?

In der täglichen Praxis erleben wir häufig viel Blind­leis­tung und hohe Akquisitionskosten.

Fokus­sie­rung auf die wirklich erfolgs­be­reiten Oppor­tu­ni­ties verbes­sert die Abschlussquote.

Der größte Hebel zur Verbes­se­rung der Effizienz ist die Disqua­li­fi­zie­rung schlech­terer Projekte; und das möglichst früh. So stecken Sie Ihre verfüg­baren Ressourcen in erfolg­ver­spre­chende Opportunities.

Das Motto heißt: Qualität statt »viel hilft viel«.

Umsatz- & Gewinn-Plus

Sie konzen­trieren sich mit NUTBASER® auf die richtigen Oppor­tu­ni­ties. Bei der Bewertung hilft Ihnen die Methodik: die Kauf­wahr­schein­lich­keit wird zuver­lässig definiert durch die Qualität der erhal­tenen Informationen.

Opti­mie­rung der Methode heißt:

  • Ihre Zeit inves­tieren Sie konse­quent in die kauf­be­reiten Projekte.
  • Ihre durch­schnitt­li­chen Akqui­si­ti­ons­kosten verrin­gern sich automatisch.
  • Sie redu­zieren Blind­leis­tung und erhöhen AVZ (aktive Verkaufszeit).

Damit steuern Sie Kauf­pro­zesse aktiv und opti­mieren Deckungsbeitrag/Gewinn und Umsatz.

Schneller zum Abschluss

Mit der entspre­chenden Technik wird Verpflichten einfach zur Gewohnheit.

  • Verbind­lich­keit: Sind wir im Takt mit dem Kunden?
  • Klarheit: Gibt es überhaupt ein Projekt?
  • Planung: Passt der Zeitplan auch auf Kundenseite?

Das ist eine von vielen außer­ge­wöhn­li­chen Techniken, die Sie im Vertriebs­trai­ning erlernen.

Richtiges Vorgehen

Was ist jetzt der beste Schritt, um mit dem Kunden vorwärts zu kommen im Projekt?

Viele Vertriebs­pro­jekte bleiben hängen und verbrau­chen unnötig viel Energie. Mit der Methodik leiten Sie jederzeit ab:

  • Wie weit ist der Kunde wirklich im Kauf­pro­zess? Ist die Situation reif für die nächste Stufe?
  • Welches sind die richtigen Ansprechpartner*innen für den nächsten Schritt?
  • Wo liegt der Engpass in diesem Projekt?

Am wirk­samsten sind die Akti­vi­täten, welche konse­quent auf einen aktuellen Engpass ausge­richtet sind.

Mehr Richtiges richtig tun – bei den richtigen Personen zum richtigen Zeitpunkt.

Was Sie davon haben?

» Vertriebssteuerung

Vertriebs­steue­rung

Sie steuern die Oppor­tu­nity – nicht umgekehrt.

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» Vertriebsoptimierung
Vertriebs­op­ti­mie­rung

Mehr Umsatz und schneller zum Abschluss.

» Treffsicherer Forecast

Treff­si­cherer Forecast

Klarheit statt Bauch­ge­fühl. Objektive Bewertung der Chancen.

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